Wilhelmina Kinderziekenhuis
Description
Het Wilhelmina Kinderziekenhuis (WKZ), onderdeel van UMC Utrecht, wordt vernieuwd tot een toekomstgerichte zorgomgeving voor kinderen, ouders en zorgprofessionals. De vernieuwbouw bestaat uit meerdere fasen en combineert nieuwbouw met de renovatie van bestaande bouwdelen. ABT is betrokken als bouwdirectie en bewaakt de samenhang tussen ontwerp, uitvoering, planning en kwaliteit.
2026 – Oplevering fase 1
In juli 2026 is de eerste fase van de vernieuwbouw opgeleverd. Met de vernieuwing van onder meer de Kinder Intensive Care/PICU, High Care, triage en andere zorgafdelingen krijgt het kinderziekenhuis een moderne zorgomgeving waarin kind, gezin en zorgteam centraal staan. De nieuwe en vernieuwde afdelingen bieden meer ruimte, rust en privacy voor patiënten, ouders en verzorgers. Eenpersoonskamers en rooming-in maken het mogelijk dat ouders en verzorgers dicht bij hun kind kunnen blijven, ook tijdens intensieve zorgtrajecten.
De oplevering van deze fase is een belangrijke stap binnen de bredere vernieuwbouw van het WKZ. Na de ingebruikname van de vernieuwde ruimten wordt stap voor stap verder gewerkt aan het vernieuwde kinderziekenhuis, waaronder volgende afdelingen en bouwdelen zoals de neonatale zorg, het overige deel van de polikliniek en het OK-centrum.
Bouwen aan zorg die 24/7 doorgaat
De bouwopgave bij het WKZ is complex. Er wordt gewerkt op een compacte locatie op het terrein van UMC Utrecht, naast zorgfuncties die dag en nacht beschikbaar moeten blijven. De vernieuwbouw vraagt daarom om zorgvuldige afstemming met het ziekenhuis, de aannemer, adviseurs, omgevingsdiensten en andere stakeholders. Logistiek, bereikbaarheid, veiligheid, geluid, trillingen en hinderbeperking zijn continu aandachtspunten.
“Het is echt een grote schuifpuzzel,” vertelt Maarten Huisman, projectmanager bij ABT. “Je bouwt en verbouwt op een postzegel, terwijl de zorg in het kinderziekenhuis 24/7 doorgaat. Dat vraagt om voortdurende afstemming. Over logistiek, veiligheid, trillingen, geluid en hinder, maar ook over de planning van verhuizingen en ingebruikname. Alles hangt met elkaar samen.”
Video WKZ: https://www.youtube.com/watch?v=KYYHp1SmDi4
De rol van ABT
ABT is verantwoordelijk voor de bouwdirectie. In die rol stuurt ABT op de samenhang tussen ontwerp, uitvoering, planning en kwaliteit. Binnen een omgeving als het WKZ gaat dat verder dan het bouwproces alleen: ook de afstemming met de zorgorganisatie is essentieel. Werkzaamheden moeten zorgvuldig worden gepland, zodat de impact op patiënten, ouders, medewerkers en bezoekers zo klein mogelijk blijft.
Het project bestaat uit een combinatie van nieuwbouw en renovatie. Bestaande bouwdelen zijn deels gestript tot op het casco en opnieuw opgebouwd volgens actuele eisen op het gebied van comfort, prestaties en duurzaamheid. Denk aan een vernieuwde gevel, nieuw glas, klimaatplafonds en moderne installaties. Zo groeit het WKZ stap voor stap mee met de zorg van de toekomst.
Samenwerking
ABT werkt aan de vernieuwbouw van het Wilhelmina Kinderziekenhuis in opdracht van UMC Utrecht en in samenwerking met onder meer EGM architecten, Sweco, Aronsohn, Bouwbedrijf Berghege en Hoppenbrouwers Jael Bouwadvies en Techisch Buro de Vries.
[JK1]Dit kunnen we aanvullen met de tijdlijnfunctie in de site (elke update bij het project voegen we toe)

Werk ook slimmer met Galleo
Galleo brengt projectdata, kennis en AI samen in één veilige, schaalbare oplossing. Toonaangevende bedrijven zoals ABT, DWA, CLAFIS en Witteveen+Bos kiezen al voor Galleo. Sluit je aan.
Neem contact op met Barbara of Kars
We werken zelf in de gebouwde omgeving en adviseren je graag, met praktijkervaring en vakkennis, over wat het beste werkt voor jouw organisatie.
Neem contact op